1. Home
2. Over ons
3. Opleidingen
4. Maak je eigen Financieel plan: Opleiding

Opleiding : Slagen dankzij Financieel Inzicht.

Verkrijg perfect inzicht in de financiële consequenties van ondernemen.

Om succesvol te zijn zal je moeten investeren. Dit zowel in tijd als financieel.
Maar hoe ga je dat bepalen? Hoe ga je die beslissingen nemen?
Beslissen tussen ja of nee. Tussen doen of niet doen. Tussen deze optie of die andere?
Hoe kan je die nu nemen zonder dat je weet waar naartoe? Hoe kan je nu bepalen of je beslissing juist was als je niet inschat wat je doel er van is?

Financieel inzicht geeft je antwoorden op al je vragen.

4 pijlers van het ondernemen

Je kan maar op 1 manier slagen. Dat is als je weet waarvoor je wil slagen. Maak van je droom een DOEL.

Om voldoende middelen te genereren, is er maar 1 mogelijkheid.
Voldoende GOEIE KLANTEN, die zorgen voor het inkomen dat je nodig hebt. Via financieel inzicht ga je dit bepalen.

Maar hoe ga je aan voldoende klanten geraken om je doel te bereiken. Daarom zal je een STRATEGIE moeten opzetten. Dat kan je met financieel inzicht. Je zal dus moeten investeren in jezelf. Tijd en / of geld en financieel inzicht zal je de juiste beslissingen doen nemen.

De belangrijkste pijler is FINANCIEEL INZICHT.
Zonder ben je al verloren. Berust daarvoor niet op derden. Zorg dat je zelf begrijpt hoe het zit. Wat je nodig hebt. Wat het kan kosten en wat het zal en moet opbrengen.

Het meeste falen ligt in het niet stellen van doelen.

Ondernemen is durven beslissen

• Succesvol ondernemen is steeds beter worden in het voorspellen en dan beslissen."
• We gaan berekende risico's nemen. Onze doelen omzetten in cijfers. Inschatten, voorspellen en beslissen.
• We gaan de vorderingen van onze beslissingen ook heel nauw opvolgen, na calculeren en evalueren. We "moeten" er immers uit leren.
• We gaan sleutelen, aanpassen, bijleren en herschrijven.
• En de sleutel om deze code te breken: "Financieel inzicht".

Dankzij mijn financieel inzicht en mijn strategie heb ik kans om te slagen. Zelf bewust zijn en mijn eigen mentaliteit zullen de doorslag geven.

Zit je met een van de volgende vragen?

• Hoeveel moet ik vragen?
• Zou ik durven investeren?
• Ben ik goed bezig?
• Hoe haalbaar is mijn project?
• Wat is mijn dienst / product waard?
• Wat zijn mijn kostprijzen?
• Ik maak zoveel offertes en verkoop niks?
• Hoeveel zou ik investeren?
• Zou ik (extra) personeel aannemen?
• Ik heb het zo druk, maar er staat niks op de rekening?
• Heb ik budget om .... ?
• Wat is mijn ROI (Return Of Investment)?
• Wat zijn mijn vaste kosten?
• Wat zijn mijn variabele kosten?
• Ik heb geen CASH meer op de rekening !?
• Hoeveel sociale bijdragen moet ik betalen?
• Ik draai winst, maar kan mijn leveranciers niet betalen?
• Hoeveel geef ik uit aan marketing?

Bij WISL vertrekken we vanuit het operationele. Wat, hoe, voor wie, waar, waarom en wanneer. Dit is de basis om juiste inschattingen te maken. Dit maakt ons systeem zo uniek.

Resultaat na het volgen van deze opleiding:

• Als je je zaken onder controle wil hebben, moet je heel dynamisch de gevolgen van je beslissingen voor je zaak kunnen voorspellen.
  Daarom leer je met een parametrisch model werken.
• Het gevolg is duidelijk een "Taakstellend Budget". Dit zijn de taken die zullen moeten uitgevoerd worden en de budgetten die daar tegenover staan. Wat zijn dan de gevolgen voor mij en/ of mijn organisatie.
• Je gaat naar huis met een werkblad, een instrument op maat van jouw zaak.
• Je leert denken als een ondernemer. Je loopt niet meer achter de feiten. Maar zal steeds weten waarom je iets moet beslissen en daardoor gaan er ook makers af wanneer je moet ingrijpen.

---

FINANCIEEL INZICHT : DE MOTOR VAN JE BEDRIJF

Financieel inzicht is geen financieel plannetje met 3 kolommen. (dit is een gevolg)

Financieel inzicht betekent niet een financieel plannetje met 3 kolommen. Dit moet het resultaat zijn van je voorspellingen. Maar je moet goed beseffen dat dit slechts een inschatting is op een gegeven moment. Het volgende moment kan een of andere parameter er voor zorgen dat het al totaal anders is.

Een financieel plan is het papiertje die je nodig hebt om te voldoen aan verplichtingen: een vennootschap starten, een financiering aanvragen, investeerders zoeken,...

Evalueren is de sleutel. "Als je niet evalueert, leer je niet bij en is alles voor niks geweest "

Waarom een financieel plan?

Als ervaren ondernemer ben ik er van overtuigd dat alles draait rond gefundeerde beslissingen nemen. Berekende risico's nemen. Financiëel inzicht is cruciaal om te slagen!

Voor wie is deze opleiding?

• Iedere zelfstandige ondernemer die wil slagen in zijn missie. Zijn droom wil realiseren.
• Moet je nog starten, dan is dit zeker ook voor jou.
• Iedereen die wil groeien.
• Iedereen die zou moeten of wil investeren.

Wat?

Dit is geen theoretische opleiding waar je leert wat een financieel plan inhoudt.

Je gaat er vooral op een praktische manier leren:

• "HOE schat ik de haalbaarheid van mijn ideeën meetbaar in?
• Wat kan ik verwachten?
• Welke budgetten moet ik voorzien?
• Is het haalbaar?
• Moet ik investeren? En hoeveel?
• Ben ik goed bezig?
• Aan hoeveel verkoop ik mijn product of dienst?
• Hoeveel sociale lasten zal ik moeten betalen?
• Ben ik klaar op te upscalen?
• Werf ik (extra) personeel aan?

• En wat met mijn CASH situatie op elk moment? Wanneer moet ik de stekker er uit halen?

Nuttige tools ter beschikking:

Je leert werken met "de tool" om snel de haalbaarheid van ideeën af te toetsen en bij te houden of je op schema zit.

• Heel snel inschattingen maken.
• Kosten inschatten.
• Nodige verkoopprijzen berekenen.
• Haalbaarheid inschatten.
• Vorderingen checken.

Als je je inschattingen hebt verwerkt in je financiëel instrument, moet je beslissen. Hoe neem je die beslissingen het best?

Deze matrix helpt je bij elke beslissing.

Ook dit is training. Hoe meer je het doet, hoe beter je wordt. Als ondernemer moet je dus ook beter worden en vooral sneller in het nemen van beslissingen.

We gaan je cijfers verwerken in een concreet doel.

Tijdens de opleidingsdag (theorie met praktijk) gaan we je financieel plan opmaken.

Daarna is er nog een terugkoppelmoment met de opleider om je plan te finaliseren.

Financieel inzicht is je strategie, je idee aftoetsen in cijfers

Onvoldoende financieel inzicht is de nummer 1 reden waarom zelfstandigen of ondernemers niet slagen. Heb je je liquide middelen - betalingsmiddelen, zoals contant geld (kas) of giraal tegoed (banktegoed of girotegoed) die onder de activa op de balans staan - niet onder controle? Dan ziet het er niet goed uit.

CASH zorgt er voor dat je kan ondernemen. Daarom is het belangrijk telkens te kunnen inschatten wat bepaalde de keuzes zullen betekenen in je kasstroom. Zal je op elk moment voldoende cash hebben om aan al je verplichtingen te voldoen?

Heb je te weinig in kas, dan is het gevolg dat je facturen van leveranciers niet meer betaald kunnen worden. Zijn die daar happy mee? Helemaal niet. Het duurt dan ook niet lang meer of zij draaien de kraan dicht. Voor leningen in de bank: van hetzelfde laken een broek. Ook de bank begint te mopperen en beslist om het bedrijf voortaan geen lening meer toe te staan.

Is een financieel plan verplicht?

Start je een vennootschap met een aansprakelijkheidsbeperking (NV, BV, CV, …) dan is een financieel plan verplicht. Voor vennootschapsvormen zonder aansprakelijkheidsbeperkingen (VOF, CommV) bestaat die verplichting niet. Je financieel plan laat toe te oordelen of er voldoende middelen zijn om de verbintenissen na te komen die je aangaat voor de eerste twee jaar. Stel dat je business faalt binnen de 3 jaar, dan onderzoekt de rechtbank in je financieel plan of je wel voldoende vermogen had voorzien. Je kan op basis daarvan al dan niet aansprakelijk worden gesteld.

Ook al is het voor andere bedrijfsvormen niet verplicht, toch blijft het opstellen van een financieel plan altijd een aanrader. Je beschikt financieel over een glazen bol, en je staat sterker in je schoenen wanneer je aan tafel zit met partners, investeerders en banken.

Als je wil slagen, verplicht dan jezelf.

---