Scrum

Met Scrum tijd en geld winnen.

In de meeste bedrijven wordt project management nog toegepast volgens het watervalsysteem.

 

Een project wordt onderverdeeld in kleine taken waarbij elke taak een deadline heeft. Op het einde van het traject wordt het resultaat getoond aan de klant. Deadlines worden nooit gehaald, budgetten worden overschreven en het resultaat is voorbij gestreefd.

 

Met scrum behalen organisaties betere resultaten, worden budgetten gerespecteerd en verhoogt de productie.

 

Door veel tussentijdse evaluaties kan het project bijgestuurd worden. Mensen werken in team en de kracht van het team zorgt voor resultaten.


Resultaat

  • Project management old style and new style.
  • Scrum begrijpen.
  • Principes van scrum kunnen toepassen.
  • Implementatie

Wat krijg je te zien?

  • Project management old style.
  • Ontstaan van scrum.
  • Team performance: waarom zijn sommige teams succesvol ?
  • In vraag stellen en aanpassen.
  • Mensen-producten/diensten-samenwerken-flexibiliteit.
  • Sprints: wat-hoe-wanneer
  • Teams.
  • Scrum master
  • Project owner
  • Verspilling.
  • Zichtbaarheid
  • Geluk.
  • Product owner
  • Prioriteiten.
  • Implementatie

 

Methodologie

  • Theorie.
  • Praktische voorbeelden.
  • Oefeningen.
  • Evaluatie.

Praktisch

 € 550 (ex BTW) voor deze opleiding, met inbegrip van: 

  • water, koffie en versnaperingen,
  • een verzorgde broodjeslunch op de middag
  • een syllabus
  • alle didactische materiaal

Na de opleiding kan je gratis advies krijgen op de expertenavonden.

 

Deze opleiding komt voor subsidie met KMO-portefeuille in aanmerking


Contact en advies

Neem contact op met de opleidingsadviseur:

Christel Sonck

  • Business coaching
  • Zaakvoerder Perspectivo
  • Interne auditor bij DHL.